探索使用者 (人物誌 persona)

使用者體驗

初探使用者:什麼是人物誌 (Persona)?

  • 什麼是人物誌 (Persona)?

    • 人物誌(Persona)是一個半虛構的角色,用來代表你的目標客群。它雖然是虛構的,但其特徵是基於真實的數據和研究而來。

    • 它不是簡單的人口統計資料(如:25-35歲女性),而是更深入地描繪出一個具體、生動的人物形象,包含他們的生活方式、動機、挑戰與需求。

    • 比喻: 人物誌就像是你在為你的產品或服務,創造一個「理想的顧客樣板」。

  • 為什麼人物誌很重要?

    • 對內:建立團隊共識

      • 讓整個團隊(包含設計、開發、行銷人員)對目標使用者有共同的理解與想像,避免因主觀臆測而導致決策分歧。

      • 幫助團隊在討論時能聚焦,並以使用者為中心思考。

    • 對外:降低失敗風險

      • 透過深入了解使用者的需求與痛點,可以設計出更貼近市場需求的產品,降低產品失敗的風險。

      • 提升行銷的精準度,將資源集中在最有價值的客群上。

  • User Persona vs. Buyer Persona

    • 使用者人物誌 (User Persona): 關注「已經在使用」產品或服務的用戶,著重於優化產品的使用體驗,確保產品能滿足實際需求。

    • 購買者人物誌 (Buyer Persona): 關注「考慮購買」產品的潛在消費者,著重於挖掘其購買動機與消費習慣,常用於行銷與銷售策略。

    • 主要聚焦在 User Persona 的建立。

建立人物誌的基礎:使用者研究

  • 使用者研究的必要性

    • 使用者研究是為了探索「未知」,發掘連使用者自己都可能沒察覺到的內心想法。

    • 避免閉門造車,陷入主觀的開發思維。

  • 常見的研究方法

    • 質化研究 (Qualitative Research): 探索人們的想法與觀點,了解「為什麼」

      • 一對一訪談: 透過半結構式的提問,深入了解使用者的經驗、動機與痛點。

      • 實地觀察 (Ethnographic Research): 實際觀察使用者在真實環境中的行為。

    • 量化研究 (Quantitative Research): 收集可量化的數據,了解「多少」或「什麼」。

      • 問卷調查: 大規模收集使用者的意見與偏好。

      • 數據分析: 分析網站流量、App使用數據等,了解使用者行為。

  • 如何選擇研究方法?

    • 取決於你的研究目的與資源。在專案初期,通常會以質化研究來探索需求;在後期則會用量化研究來驗證假設。

 

讓 Persona 活起來:應用與驗證

  • Persona 的應用

    • 產品設計: 幫助設計師決定功能優先級、介面流程與互動方式。

    • 行銷策略: 協助行銷人員撰寫更貼近人心的文案、選擇適合的廣告投放管道。

    • 內容創作: 指導團隊創作能引起目標客群共鳴的內容。

  • 驗證與迭代

    • Persona 不是一次性的文件,需要隨著市場變化和更多的使用者回饋來定期檢視與更新。

    • 可以透過後續的訪談或可用性測試來驗證 Persona 的準確性。

    • 提醒: 避免過於理想化,要讓人物誌保持真實且接地氣。


動手打造你的第一個 Persona

  • Persona 的核心組成要素

    • 基本資料 (Demographics): 姓名、照片、年齡、性別、職業、居住地等。

    • 背景故事 (Background): 描述角色的個人生活與工作情境,讓人物誌更立體。

    • 目標與動機 (Goals & Motivations): 他想透過你的產品/服務達成什麼?背後的動機是什麼?

    • 挑戰與痛點 (Challenges & Frustrations): 他在達成目標的過程中遇到了什麼困難?

    • 行為與習慣 (Behaviors): 他在日常生活中是如何行動的?

    • 真實引言 (Real Quotes): 引用訪談中使用者說過的話,能讓人物誌更真實。

 

人物誌樣板

 

延伸閱讀
https://www.nngroup.com/articles/persona-scope/

https://www.nngroup.com/articles/personas-study-guide/